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    《事例7》新加坡一油码头工程,选用FIDIC合同条件。招标文件的工程量表中规矩钢筋由业主供给,招标日期1980年6月3日。但在收到标书后,业主发现他的钢筋已用于其他工程,他已无法再供给钢筋。则在1980年6月11日由工程师致信承揽商,要求承揽商另报出供给工程量表中所需钢材的价格。天然这封信作为一个询价文件。1980年6月19日,承揽商作出了答复,提出了各类钢材的单价及总价格。接信后业主于1980年6月30日复信表明承受承揽商的报价,并要求承揽商预备签署一份由业主供给的正式协议。但此后业主未供给书面协议,两边未作任何新的商谈,也未签定正式协议。而业主认为承揽商现已承受了供给钢材的要求,而承揽商却认为业主又抛弃了由承揽商供给钢材的要求。待开工约3个月后,1980年10月20日,工程需求钢材,承揽商向业主提出业主的钢材应该出场,这时候才发现两边都没有预备工程所需求的钢材。由于要从头收购钢材,不只钢材价格上升、运费添加,并且工期延迟,进一步形成施工现场费用的丢失约60000元。承揽商向业主提出了索赔要求。但由于在本工程中两边短少交流,都有职责,故终究处理成果为,合同两边各承当一半丢失。事例剖析:本工程有如下几个问题应留意: (1)两边就钢材的供给作了许多参议,但都是表面性的,是询价和报价(或新的要约)文件。由于终究没有供认文件,如签定书面协议,或修正合同协议书,所以没有约束力。 (2)假如在1980年6月30日的复信中业主承受了承揽商的6月19日的报价,并指令由承揽人按规矩供给钢材,而不提出签署一份书面协议的问题,则就能够构成对承揽商的一个改动指令。假如承揽商不提辩驳意见(一般在一个星期内),则这个合同文件就形成了,承揽商有必要承当职责。 (3)在合同签定和履行进程中,交流是非常重要的。及早交流,钢筋问题就能够及早履行,就能够防止丢失。本工程合同签定并履行几个月后,两边就如此严峻问题不再提及,令人费解。四、在合同的签定和履行中既要讲究诚实信用,又要在协作中要有所戒备,防止被诈骗。在工程中,许多诈骗行为归于对手钻空子、设圈套,而自己忽略大意,盲目相信对方或对方供给的信息(口头的,小道的或作为参阅的消息)形成的。这些都无法非难对方。...

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